Diagrama como comportamiento : el proyecto del diagrama en arquitectura

Miret, Santiago Héctor Raúl
SIN ESPECIFICAR
22 Agosto 2024.

Resumen

Robert Somol explica con claridad cómo el diagrama ha tomado el lugar del dibujo desde la segunda mitad del siglo XX hasta nuestros días. En su Dummy Text, or The Diagrammatic Basis of Contemporary Architecture, Somol expone cómo el diagrama ha ocupado el centro de la discusión arquitectónica del último tiempo y ha resignificado sus objetivos de cara al proyecto. Sin embargo, deja claro que la noción de diagrama es definitivamente más problemática que la de dibujo, dada la ambigüedad con la que el término es utilizado. Esta investigación busca clarificar los aspectos que hacen a la construcción de la noción de diagrama como comportamiento, la cual involucra una visión materialista de la disciplina y vuelve al diagrama una herramienta proyectiva de cara a la arquitectura como práctica cultural. El diagrama se posiciona dentro del campo instrumental de la arquitectura no solo como un modo de representar, sino también, como un modo de hacer proyecto, capaz de operar en el plano de la contemporaneidad disciplinar al tiempo que la relaciona con sus problemáticas originales. Lejos de resultar un instrumento para la idealización, el diagrama congrega una gran capacidad de abstracción y una estrecha relación con el mundo material. Esto es porque, a diferencia de un dibujo (en el sentido común del término), el diagrama no solo opera en el plano de lo representacional sino que incluye, además, lo literal. Esta investigación propone una aproximación a la noción de diagrama como fuerza activa, con el objeto de construir la idea de comportamiento organizativo en el proyecto arquitectónico. Partiremos de la base de que toda organización constituida como diagrama contiene, en estado de latencia, un comportamiento organizativo. Esto es, la posibilidad de engendrar variaciones, transformaciones y proliferaciones geométricas. La construcción normativa de este comportamiento organizativo es lo que define la singularidad del proyecto, aquello que lo vuelve una organización única. Argumentaremos que la normativa del proyecto puede ser determinada a partir de la definición de una serie de reglas que constituyen la estructura general, las leyes que gobiernan su forma, los elementos que lo componen y las razones lógicas por las cuales se organiza de ese modo en particular. A partir de esta normativa podremos construir hipótesis respecto de la singularidad del proyecto arquitectónico.

Detalles Bibliográficos

Datos Institucionales y Académicos

Título AlternativoDiagram as behavior : the project of the diagram in architecture
Abstract (Inglés)Robert Somol clearly explains how the diagram has taken the place of the drawing from the second half of the 20th century to the present day. In his Dummy Text, or The Diagrammatic Basis of Contemporary Architecture, Somol exposes how the diagram has been at the center of the architectural discussion in recent times and has redefined its objectives for the project. However, he makes it clear that the notion of diagram is definitely more problematic than drawing, given the ambiguity with which the term is used. This research seeks to clarify the aspects that make up the construction of the notion of Diagram as Behavior, which involves a materialist vision of the discipline and turns the diagram into a projective tool for Architecture as a cultural practice. The diagram is positioned within the instrumental field of Architecture not only as a way of representing, but also as a way to develop projects, capable of operating on the level of contemporary discipline while relating it to its original problems. Far from being an instrument for idealization, the diagram brings together a great capacity for abstraction and a close relationship with the material world. This is because, unlike a drawing (in the common sense of the term), the diagram not only operates on the representational level but also includes the literal. This research proposes an approach to the notion of diagram as an active force, in order to build the idea of organizational behavior in the architectural project. We will start from the basis that every organization constituted as a diagram contains, in a state of latency, an organizational behavior. That is, the possibility of generating geometric variations, transformations and proliferations. The normative construction of this organizational behavior is what defines the uniqueness of the project, what makes it a unique organization. We will argue that the regulations of the project can be determined from the definition of a series of rules that constitute the general structure, the laws that govern its form, the elements that compose it and the logical reasons why it is organized in that way in particular. From this regulation we can build hypotheses regarding the uniqueness of the architectural project.
Filiación Institucional (SNRD)Miret, Santiago Héctor Raúl. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo. Buenos Aires, Argentina
Otras InstitucionesSIN ESPECIFICAR
Institución AportanteFacultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo
EditorUniversidad de Buenos Aires. Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo
Grado AlcanzadoDoctor de la Universidad de Buenos Aires, Área Arquitectura
CalificaciónSobresaliente

Descripción Física y Vocabulario

Palabras Clave (Alt)Diagram, Architecture, Project, Diagram in architecture, Architectural theory
Paginación253
Descriptores VitruvioInvestigación, Teoría, Diagramas, Diseño, Procesos, Metodologías

Identificadores y Gestión Adicional

Nivel de Acceso SNRDAcceso Abierto
Referencia de OrigenSIN ESPECIFICAR
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FinanciadoresSIN ESPECIFICAR
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Archivos

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Depositado el 15 May 2026 19:05